为进一步深化青年志愿者协会干部队伍建设，系统梳理前期工作经验与部门短板以及科学规划后期志愿服务工作安排，2025年7月2日，西南交通大学经济管理学院青年志愿者协会全体干部在J0607召开了2025年第三次工作例会暨青鸽志愿服务队业务培训会。本次会议聚焦工作计划、问题攻坚、任务部署与队伍建设四大板块，旨在通过深化各环节工作，为协会发展持续注入新动能，推动志愿服务工作高质量进阶。
一、成员介绍：坦诚交流，明晰协作脉络
会议伊始，新一届主席团成员与各部门部长依次进行自我介绍并讲述工作计划。成员们从负责工作切入，围绕近期工作进度以及存在不足，明晰后续工作计划及跨部门工作对接要点。通过“亮家底、找问题、谋解决”，既让团队成员精准锚定自身职责，又为跨部门协作搭建沟通桥梁，推动工作从“单兵突进”向“协同作战”转变。
二、问题分析：聚焦短板，锚定提升路径
随后，会议直面工作痛点，系统梳理四大核心问题：思想层面上，部分成员重视程度不足，存在“被动执行”倾向；执行力层面，新媒体、宣传部等部门任务落地效率偏低；工作方法上，各部门仍存在较大提高空间，如活动部组织能力欠缺，实践考核部经验不足，暴露做事条理性短板；团队能力方面，问题高效解决机制尚未成型，如新媒体部创新动能不足、宣传形式固化，办公室新闻稿撰写存在过于追求华丽辞藻、总结升华贴合度待加强等问题。指导老师陈建奇深度拆解问题根源，通过“思想提站位、执行强落地、方法优流程、能力促协同”改进逻辑，为部门发展校准航向。
三、工作部署：统筹任务，夯实发展根基
针对于接下来各个部门的工作安排，陈建奇着重强调了新媒体部门的关键职责，要求新媒体部优化资料归档工作，构建多层级目录查询体系，规范常规实践基地原视频、活动素材、荣誉证书等资料管理；聚焦宣传创新，鼓励挖掘正能量题材，以想象力、创造力激活传播活力。
同时，围绕近期及假期工作，会议从“服务延续性、成果转化力”出发，细化任务分工，明确各部门在社会实践、公益宣传中的职责边界，强调“劳动成果转化”导向，推动青鸽志愿服务从“任务执行”向“价值创造”进阶。
四、队伍建设：蓄力赋能，传承志愿精神
会议持续聚焦队伍建设，突出强调“传帮带”作用，要求各部门针对性培养“有感情、有热情、有激情，能吃苦、肯奋斗”的骨干力量。陈建奇提出，期望以实践项目为载体，助力干部成员突破青协赛事瓶颈，推动成员从“志愿服务参与者”向“公益创新生力军”转变，为青协发展注入源源不断动力，实现志愿精神与创新实践深度融合。
“往往用心做了之后，结果都是好的。”青协指导老师陈建奇的总结寄语，凝聚着对经管青协团队的期许。此次会议既是对工作短板的优化“诊疗”，更是向高质量发展迈进的“出征令”。未来，经济管理学院青年志愿者协会将以“思想提能、执行提效、协同提质”为导向，在志愿服务赛道上深耕细作，用行动诠释“青春志愿”的责任担当，为校园公益与社会服务注入更强劲的青春动能，携手绘就青协发展的崭新篇章。
